Разработка стратегии развития компании (региона, области, муниципального образования), в т.ч.:

- Сбор и структуризация информации о рынке и положении компании на нем;

- Выбор направлений бизнеса, которые следует развивать, приобрести, от которых имеет смысл отказаться;

- Стратегическое позиционирование, способ, которым компания может добиться лидерства в своих целевых сегментах;

- Разработка согласованной системы целей и мероприятий по реализации стратегии;

- Разработка оптимального плана использования ресурсов, необходимых для реализации стратегии;

- Эффективное использование ключевых компетенций и конкурентных преимуществ.

Участие экспертов в Совете Директоров, включая:

- Рекомендации в области стратегии на основе участия в совете директоров, объективная оценка со стороны, рекомендации в области стратегии.

Проведение стратегических сессий;

Владельческий контроль (аутсорсинг управления бизнесом);

Построение эффективной системы управления;

Разработка и внедрение процесса постановки задач и контроля за их выполнением (Регламентация процесса постановки задач и отчетов за выполненные задания );

Подготовка презентаций в формате Power Point :

- Профессиональное и эффективное представление проекта в MS Power Point с акцентом на цели презентации (получение навыков проведения презентации).