10 июня в 17.00 в ТРЦ «Акрополь» прошла очередная встреча «Маркетингового Клуба «Акрополь». Тема встречи - «Показатели эффективности рекламной компании». Клубный формат этого мероприятия позволяет ему быть интересным для различных представителей бизнеса и уже почти полгода привлекает к себе внимание предпринимателей Калининграда. Экспертная группа Консалтингового Центра «Бизнес-Эксперт» - одного из учредителей клуба и давнего партнера Центра Развития «Сила Людей» - традиционно модерировала заседание.
С 28 по 29 мая в городе Янтарном состоялся IV Калининградский экономический форум. Повышение роли малых городов и поддержка малого и среднего бизнеса в условиях преодоления последствий экономического кризиса – так была заявлена его основная тема.
В 2008 -2010 г.г. членами общественных организаций «Звезда надежды», «Молодёжь за свободу слова» совместно со специалистами ОГУСО «Центр социальной помощи семье и детям» при поддержке министерства социальной политики Правительства Калининградской области совместно с членами женской Ассоциации «Дифференца Донна» (г. Рим) и Агентством торгово-промышленной палаты «Формапер» (г. Милан) был реализован проект «Калининградский альянс по продвижению возможностей женщин».
20 мая 2010 года Консалтинговый Центр «Бизнес-Эксперт» и молодая перспективная бельгийская сертифицирующая компания TCI, входящая в Branswijck Group и имеющая представительство в Калининградской области с 2009 года, после длительных переговоров подписали партнерский договор. Это еще один шаг по развитию цивилизованного рынка услуг по сертификации систем менеджмента качества на стандарты ИСО в Калининградской области.
21 апреля в оконференц-зале Агентства регионального экономического развития состоялся круглый стол по вопросам внедрения систем управленческого учета и бюджетирования в калининградских компаниях, организованный клубом ИТ-Директоров (www.cio39club.ru).
В 2010 году в областном бюджете запланировало 1 182 000 рублей на консультирование субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП) области. В рамках этого финансирования 8 апреля был объявлен конкурс на право заключения государственных контрактов на оказание консультационных услуг СМСП. На аукцион было выставлено 8 лотов, начальная цена каждого из которых составила 147 653,88 рубля. Получателем по лотам выступает ГАУ КО "Фонд поддержки предпринимательства".
ЗАО "Аорта-Транс" - услуги в области перевозок, автосервиса, торговли запасными частями, аренды помещений, спецтехники и строительства.
2005 год - построение эффективной системы управления.
Азаркевич Андрей Иванович - генеральный директор.
Телефон: 43-45-60.
ООО "Диамар-Сервис" - замеры остаточных толщин судовых корпусных конструкций.
2005 год - внедрение СМК в соответствии с требованиями ISO 9001:2000 с последующей сертификацией RW TUV.
Заковряшин Владимир Ильич
Телефон: 56-30-18.
ГК "Манн-Групп" - производство мебели.
2004 год - построение эффективной системы управления.
Маннов В.В. - генеральный директор.
Телефоны: 45-24-81, 45-35-71.
СК "Эдкар" - предоставление стоматологических и медицинских услуг.
2005 год - постановка системы бюджетирования, с элементами системы BSC.
Карлецкий Эдуард Артурович - генеральный директор.
Телефон: 34-19-85.
ОФ "СИС" - производство товаров народного потребления: жалюзи, рол-ставни, окна и т.д.
2006 год - постановка автоматизированной системы управленческого учета.
Егудкин Игорь Иосифович - генеральный директор.
Телефон: 53-01-30.
РК "Морская звезда" - рыбодобывающая компания.
2004 год - автоматизация системы бюджетного управления.
Мазин А.Г.
Телефон: 57-65-55.
ООО "Дом моды Тамары Белецкой" - индивидуальный пошив одежды.
2005 год - стратегический бизнес-план.
Белецкая Тамара Владимировна - генеральный директор.
Телефон: 21-82-33.
UAB "Jaakko Poyry" Group Lietuva - технологический консалтинг.
2006 год - бизнес-план.
Viktoras Posiunas - директор.
Телефон: +370-52-101-558.
Наши партнеры
Если Вы хотите разместить на нашем сайте информацию о своей компании (инфо-баннер) - пишите нам: info@kccbe.ru.
- Из четырех секций форума какая показалась вам наиболее интересной?
- Четвертая, затрагивающая малое и среднее предпринимательство в янтарной от¬расли. С точки зрения возможных инвестиционных проектов она наиболее привле¬кательная. Но надо понимать, что инвестиции в янтарную отрасль — вопрос не простой. Здесь собственниками выступают федералы, поэтому сложно определить, сколько и какого плана им нужны инвестиции. Другое дело - местные янтарные предприниматели, их больше трех десятков, и то, что экономический форум привлек к ним внимание — это большой плюс. Если в общем говорить о янтаре, то коллизия в том, что у Калининграда появились серьезные конкуренты. Раньше мы были монополистами в добыче и производ¬стве янтаря. Сегодня нам на пятки наступают Сингапур, Доминиканская Республика, Украина.
Несмотря на статус особой экономической зоны и эксклюзивные федеральные льготы, область сумела привлечь в совокупности не более 400 млн. долларов прямых иностранных инвестиций, что значительно меньше в сравнении с другими сопоставимыми с ней регионами (например, в 5 раз меньше, чем в соседней по СЗФО Новгородской области, не имеющей внешнеторговых преференций).
Маркетинг и процесс продажи имеют одно принципиальное отличие. Маркетинг направлен на то, чтобы привести людей в офис, магазин, а непосредственно осуществление процесса продажи происходит на месте и зависит уже от менеджеров, продавцов. Смысл маркетинговой стратегии – как привести нужного клиента, готового разговаривать о продукте (и приобрести его), в нужное время. Руководитель организации, да и каждый сотрудник должны знать как минимум своего клиента, конкурентное преимущество своей компании, товара/услуги и место продажи.
В настоящее время решение проблемы энергоэффективности – один из приоритетов национальной политики России. Для модернизации российской экономики необходимо добиться ее роста за счет повышения производительности, то есть объемов производства товаров и оказания услуг в расчете на одного работника (производительность труда) и на каждый инвестированный рубль (производительность капитала), а также – и это рассматривается в качестве основного вопроса – за счет увеличения отдачи от каждой используемой единицы энергии (энергоэффективность).
В последнее время наблюдалась тенденция к росту «добровольных резервов» кредитных организаций в Банке России, которые сегодня превысили 2 трлн. руб. (против 688 млрд. руб. год назад). В структуре добровольных резервов на первое место вышли вложения в облигации Банка России (ОБР), составившие 842,8 млрд. руб. (рост с начала года почти в 3 раза). Далее следуют депозиты банков в Банке России – 676,3 млрд. руб. (рост на 32,7%). И наконец, остатки на корреспондентских счетах банков в Банке России составили 488 млрд. руб. (снижение на 46%). Тем самым наибольшей популярностью у банков пользуются ОБР. Такие данные приводит Центр макроэкономических исследований (ЦМЭИ) группы компаний БДО в России.
