24-27 января состоялась долгожданная встреча представителей Ассоциации Консультантов Калининградского Региона со своими коллегами из Псковской Ассоциации
С целью гармонизации стандартов управления и технического регулирования, направленных на повышение качества и конкурентоспособности предприятий, развитие института саморегулирования (СРО) в Калининградской области в Калининграде открывается постояннодействующий консультационный центр по разработке и внедрению систем менеджмента качества (ИСО 9001-200) на предприятиях строительного комплекса Калининградской области.
В рамках сотрудничества с Программой содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей (EDSP) 21 января Ассоциация Консультантов Калининградского региона организовала встречу с голландским экспертом Чарльзом ван Мегеном.
25 декабря прошло заседание Круглого Стола на тему «Особенности допуска изыскательских, проектных и строительных организаций к сооружению Балтийской АЭС в новых условиях регулирования строительной деятельности в РФ».
17 декабря в Светлогорске состоялась «Ярмарка консультантов», в ходе которой предприниматели Светлогорского Городского Округа смогли получить консультации по проблемам, связанным с ведением бизнеса в различных отраслях. В ходе данного мероприятия ответы на вопросы получили более 20 предпринимателей.
Промежуточным результатом реализации программы повышения качества и конкурентоспособности предприятий Калининградской области, проводимой под эгидой НП Общественный Совет по Техническому Регулированию Калининградской области в 2009 году, стало формирование реестра добросовестных поставщиков товаров и услуг с выдачей соответствующих сертификатов организациям, которые успешно прошли экспертизы работ и услуг на соответствие требованиям строительных норм и правил по организации и технологии строительства, а также требованиям потребителей (заказчиков, застройщиков, пользователей объектов) к качеству строительства.
Торговая сеть «МДМ», компания «Питерсофт», Калининградский Деловой Центр, группа компаний «Морская Звезда», МП «Водоканал», ООО «Нимакс», «ДФДС Транспорт Калининград», группа компаний «Мастер», группа компаний «Номинал», ЗАО «Аорта-Транс», рыбоколхоз «За Родину», Калининградская кондитерская фабрика, ЗАО «Вестлес», Фонд поддержки малого предпринимательства, Ассоциация муниципальных образований Калининградской области, Российский Независимый Институт Социальных проблем, компания «PregelShippingGmbH», BalticOilTerminals, SIMEST, городской округ "Город Калининград", Трамвайно-Троллейбусное предприятие г. Калининграда, EKT Grupe, Гурьевский городской округ и другие российские и зарубежные компании и организации.
Наши партнеры
Если Вы хотите разместить на нашем сайте информацию о своей компании (инфо-баннер) - пишите нам: info@kccbe.ru.
Выступая на презентации программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности муниципального образования «Гурьевский муниципальный район на 2010-2020 годы», глава района Сергей Подольский отметил, что в муниципалитете политика энергосбережения реализуется уже не первый год. На презентации программы энергосбережения присутствовали разработчики программы, а также международные и отечественные эксперты, среди которых был и генеральный директор ООО «Бизнес-Эксперт» Георгий Дыханов.
- Из четырех секций форума какая показалась вам наиболее интересной?
- Четвертая, затрагивающая малое и среднее предпринимательство в янтарной от¬расли. С точки зрения возможных инвестиционных проектов она наиболее привле¬кательная. Но надо понимать, что инвестиции в янтарную отрасль — вопрос не простой. Здесь собственниками выступают федералы, поэтому сложно определить, сколько и какого плана им нужны инвестиции. Другое дело - местные янтарные предприниматели, их больше трех десятков, и то, что экономический форум привлек к ним внимание — это большой плюс. Если в общем говорить о янтаре, то коллизия в том, что у Калининграда появились серьезные конкуренты. Раньше мы были монополистами в добыче и производ¬стве янтаря. Сегодня нам на пятки наступают Сингапур, Доминиканская Республика, Украина.
Несмотря на статус особой экономической зоны и эксклюзивные федеральные льготы, область сумела привлечь в совокупности не более 400 млн. долларов прямых иностранных инвестиций, что значительно меньше в сравнении с другими сопоставимыми с ней регионами (например, в 5 раз меньше, чем в соседней по СЗФО Новгородской области, не имеющей внешнеторговых преференций).
Маркетинг и процесс продажи имеют одно принципиальное отличие. Маркетинг направлен на то, чтобы привести людей в офис, магазин, а непосредственно осуществление процесса продажи происходит на месте и зависит уже от менеджеров, продавцов. Смысл маркетинговой стратегии – как привести нужного клиента, готового разговаривать о продукте (и приобрести его), в нужное время. Руководитель организации, да и каждый сотрудник должны знать как минимум своего клиента, конкурентное преимущество своей компании, товара/услуги и место продажи.
В настоящее время решение проблемы энергоэффективности – один из приоритетов национальной политики России. Для модернизации российской экономики необходимо добиться ее роста за счет повышения производительности, то есть объемов производства товаров и оказания услуг в расчете на одного работника (производительность труда) и на каждый инвестированный рубль (производительность капитала), а также – и это рассматривается в качестве основного вопроса – за счет увеличения отдачи от каждой используемой единицы энергии (энергоэффективность).
