We offer our clients a wide range of consulting services, which are implemented using the modern techniques and methodology developed and tested by our experts, as well as by our Western colleagues, tailored to requirements of the region on various fronts.

Strategic management and business processes
Company development strategy (as well as development strategy for regions, municipalities, including energy efficiency programs), participation in the Board of Directors, setting the strategic management system, holding strategic sessions, implementation and automation of Balanced Scorecard Characteristics (BSC); description and optimization of business processes, automation of business processes, development of integration projects in the framework of mergers and acquisitions, optimization of the organizational structure of the company.

Regional programs for energy conservation and energy efficiency
1. Development and implementation of regional and municipal programs for energy conservation and energy efficiency. Legislative support of the organization of work on energy conservation at the regional and municipal level.
2. Development and implementation of regional and municipal fuel and energy programs, development programs for electricity and heating systems and programs for the integrated development of infrastructure systems.
3. Development and alignment in different financial institutions investment projects on modernization of district heating
4. Implementation of accounting systems for heat and energy resources in housing and public institutions. Regulation existing systems to minimize consumption heat and energy resources.
5. Conducting energy inspections (energy audit)

Marketing
Carrying out markets research, definition of enterprise’s competitiveness / market exploration, development of marketing strategies, searching partners, developing promotional campaigns, corporate identity, company logo, branding, service «Mystery Shopper».

Financial management
Development of the investment business plan (feasibility study), development justification for attraction of investments in environmentally significant projects, implementation of management accounting and budgeting, automated financial accounting, cost management, management of municipal finances, transformation of Russia's statements in IFRS; Due diligence (thoroughly verification business in case of changing the owner); audit; audit of international projects, accounting, tax and personnel records.

Quality control
Introduction of quality management systems based on MS ISO 9001:2008 for the subsequent certification, independent audit of quality management systems, maintenance and improvement of the existing QMS, training and certification of quality managers, internal auditors, introduction of integrated management systems: ISO 14000, ISO 22000, OHSAS 18001 .

HR
Staff recruitment, development and examination of the employment contracts and salary policy, review of salaries and compensation for individual employee or groups of personnel, development of systems of motivation and incentives for staff (incl. program of options), assessment of satisfaction with the system of payment and organization of working conditions for employees, professional testing of candidates for the position / existing staff, qualification development, corporate identity (Dress code).

Seminars and Trainings, preparing presentations
in strategy, implementation of business processes, quality management, financial management, marketing, personnel management in the formation of customer-centric organization, sales techniques.
Preparation of presentations in Power Point format for potential investors, customers and partners.

Sale and purchase of business
Sale and purchase of business, searching for investors, assistance in development of investment substantiation; searching for partners in Russia and abroad.

Articles

15 Июн 2010 Успеть на переходе (интервью Георгия Дыханова корреспондентам газеты «Калининградская Вечерка» по итогам IV Калининградского экономического форума в Янтарном) - Из четырех секций форума какая показалась вам наиболее интересной? - Четвертая, затрагивающая малое и среднее предпринимательство в янтарной от¬расли. С точки зрения возможных инвестиционных проектов она наиболее привле¬кательная. Но надо понимать, что инвестиции в янтарную отрасль — вопрос не простой. Здесь собственниками выступают федералы, поэтому сложно определить, сколько и какого плана им нужны инвестиции. Другое дело - местные янтарные предприниматели, их больше трех десятков, и то, что экономический форум привлек к ним внимание — это большой плюс. Если в общем говорить о янтаре, то коллизия в том, что у Калининграда появились серьезные конкуренты. Раньше мы были монополистами в добыче и производ¬стве янтаря. Сегодня нам на пятки наступают Сингапур, Доминиканская Республика, Украина. 17 Май 2010 Георгий Дыханов. Инвестиции проходят мимо Несмотря на статус особой экономической зоны и эксклюзивные федеральные льготы, область сумела привлечь в совокупности не более 400 млн. долларов прямых иностранных инвестиций, что значительно меньше в сравнении с другими сопоставимыми с ней регионами (например, в 5 раз меньше, чем в соседней по СЗФО Новгородской области, не имеющей внешнеторговых преференций). 30 Апр 2010 Георгий Дыханов. Стратегия как преимущество Маркетинг и процесс продажи имеют одно принципиальное отличие. Маркетинг направлен на то, чтобы привести людей в офис, магазин, а непосредственно осуществление процесса продажи происходит на месте и зависит уже от менеджеров, продавцов. Смысл маркетинговой стратегии – как привести нужного клиента, готового разговаривать о продукте (и приобрести его), в нужное время. Руководитель организации, да и каждый сотрудник должны знать как минимум своего клиента, конкурентное преимущество своей компании, товара/услуги и место продажи. 27 Апр 2010 Энергоэффективность как ключевой элемент экономического развития России (по материалам исследования McKinsey & Company «Энергоэффективная Россия») В настоящее время решение проблемы энергоэффективности – один из приоритетов национальной политики России. Для модернизации российской экономики необходимо добиться ее роста за счет повышения производительности, то есть объемов производства товаров и оказания услуг в расчете на одного работника (производительность труда) и на каждый инвестированный рубль (производительность капитала), а также – и это рассматривается в качестве основного вопроса – за счет увеличения отдачи от каждой используемой единицы энергии (энергоэффективность). 20 Апр 2010 Объем свободной ликвидности в банковском секторе превысил 2 триллиона рублей (по материалам компании БДО Россия) В последнее время наблюдалась тенденция к росту «добровольных резервов» кредитных организаций в Банке России, которые сегодня превысили 2 трлн. руб. (против 688 млрд. руб. год назад). В структуре добровольных резервов на первое место вышли вложения в облигации Банка России (ОБР), составившие 842,8 млрд. руб. (рост с начала года почти в 3 раза). Далее следуют депозиты банков в Банке России – 676,3 млрд. руб. (рост на 32,7%). И наконец, остатки на корреспондентских счетах банков в Банке России составили 488 млрд. руб. (снижение на 46%). Тем самым наибольшей популярностью у банков пользуются ОБР. Такие данные приводит Центр макроэкономических исследований (ЦМЭИ) группы компаний БДО в России.

All articles